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本文转自：财政部网站
为完善考核激励机制，进一步调动干部干事创业的积极性，近日，黑龙江监管局研究制定季度总结考核机制，全面提升阶段性总结梳理和通报宣传力度，强化组织管理、树立监管权威，助推党中央、国务院和财政部的决策部署不折不扣地落实到位，推动年财政监管工作再上新台阶。
一是建立党建业务季度总结机制，强化阶段提升。为补齐短板，为年度综合考核奠定良好基础，要求各处室要每季度进行阶段性工作总结，包括党建与业务融合、开展的主要工作、取得成效、创新工作思路、工作亮点等情况，连同工作视频、照片等资料一并报送。办公室要将各处室报送的工作总结按条块分类，阶段性总结成果，定期报送综合信息，提升总结宣传工作力度。
二是建立内控管理季度考核机制，强化制度落实。为持续优化内控制度，不断提升内控的有效度和执行力，要求每季度内控委听取内控专题汇报，各处室根据业务实践提出内控制度和操作规程改进和完善的意见建议，每季度梳理总结报内控办，内控办建立台账，开展内控制度完善执行专项考核，机制化确保内控措施落地落实、流程规范完整、岗位相互制衡。
三是建立联合工作季度推进机制，强化效能提升。为进一步贯彻落实中央经济工作会议提出的“积极的财政政策要提质增效、更可持续”要求，切实发挥部门间横向联合、纵向联动机制作用，要求各处室要积极落实各项联合工作机制，包括但不限于党建联学联创机制、与财政厅提质增效联合行动、“一行四局”金融工作联席会议、服务代表委员联合工作机制等。每季度报送联合工作开展情况、取得成效等情况。办公室在建立台账、统计考核基础上，总结经验、查找弱项，持续推进部门间联合联动，切实发挥就地就近优势，打出监管“组合拳”。
四是建立重点问题季度通报机制，强化监管权威。为深入推进监管局职能转型，当好财政部的“哨兵”和“宪兵”，要求各处室针对在审核审批、检查核查、监控分析、评价调研等工作中发现的重点问题，每季度进行总结，在每年三、六、九月月度工作会上报告，在十二月月度工作会上汇报全年发现的重点问题。办公室建立台账，统计考核，并根据情况向省委省政府或上级主管部门通报，树立监管权威、强化监管氛围。
五是建立服务代表季度报告机制，强化服务意识。为深入贯彻落实部党组关于服务代表委员工作的重要指示精神，切实将代表与党建、业务工作有机融合，要求各处室在日常工作中要优化服务方式，积极采取但不限于报告工作、邀请参与专项工作、征求专题意见、咨询政策建议等方式提升代表委员认同感，服务方式尽量采取见面沟通，拉近距离，增进熟悉度和亲切感。各处室每季度总结服务代表委员工作情况，向局党组专题汇报，以上率下、压实责任，切实加强服务意识与责任担当，努力发挥好桥梁与纽带作用。
