如果没有创新,跨界品牌完全通过资本、品牌、渠道的蛮力霸王硬上弓,其结果往往是看上去很美,但在今天越来越激烈的家居业竞争环境下很难有所作为
从另一方面说,无论哪一种目的的跨界,想要真正“跨”过去,赢得一定的市场份额,需要一定的创新精神过去或现在正在发生的大部分跨界品牌在家居业上的停停打打,进进退退,做不大、做不好的例子似乎已经反复证明了这一点
记者从昆明好莱客衣柜门店了解到,目前“全屋定制”的理念已经在全国推广开来,现在除了定制衣柜的服务外,酒柜、书柜(橱柜除外)等定制类产品,他们目前已经开始接单,并有专业的设计师进行上门量房服务,但售后等服务并没有多提
从一个领域云南信息报曲靖读本到另一个完全陌生的领域,并没有想象中的那么容易,即使从地板涉及同为木制品的家具行业,看似生产过程并无差别,但可共用的产品线又有多少?企业需要投入多少资金研发?服务、管理又有何不同?对此,家居大牌们都显得小心翼翼
对于能够走向跨界的家居企业来说,正如文章开头列举的,其中大多都是在其行业内发展得相对成熟的企业但是对于将要“跨”过去的陌生行业及合作伙伴,企业还需对其进行深刻的研究,并制定详尽的发展战略,这样才能将跨界的优势体现得淋漓尽致
跨界营销,跨了,还要跨过去
而去年7月,索菲亚发布了最新的广告语“定制家·索菲亚”,标志着从定制衣柜专家向定制家居专家转云南信息报广告代理变不过索菲亚此次引进法国高端橱柜品牌司米橱柜,就显得谨慎得多红星美凯龙索菲亚衣柜专卖店的工作人员告诉记者,由于其新产品的品牌定位,目前第一批只有十多个城市通过审批,昆明位列其中,但目前还需要通过对市场进行多方面的指标考察、认定,方可引入到昆明市场,估计也是下半年或更晚的事了
另一方面,对于很多实力弱小的家居企业来说,他们存在着规模小、产业集中度低等问题,它们本身发展还不成熟,如果一味地像大企业一样强行“跨界”,或许不但没有起到志同道合的作用反而会打乱本来发展较好的前景
残酷的市场竞争之下透露出些许无奈
从单一转为多元,对于部分企业来说,似乎真的起到了扩大市场占有率的效用,也获得了云南信息报登报成功,而对于更多企业来说,此举却似乎有些无奈
品牌外延拓展可能是大多数品牌发展的必由之路,跨界的最终目的还是为了多增加客户,在某种程度上,从经营单一产品,发展到混合营销,除了一部分实力企业的计划性扩张,更多反映出来的是一些小型企业在残酷的市场竞争之下的无奈:原来的品类拓展困难,期望“跨界”带来新生一位业内人士对此打了一个很形象的比喻,“自己所在鱼塘里的鱼捞不足,怎么办?那就到别人家的鱼塘里去捞吧不是自己鱼塘里鱼被捞完了,而是自己无法在自己的鱼塘里捞更多的鱼”
从“大家居”概念到实质动作出现,索菲亚、好莱客等品牌的“大家居&rdqu云南信息报丽江读本o;战略在此次展会上的不谋而合的亮相,看起来家居品牌多品类发展的策略已经成为行业趋势,不过实际上他们对于此次跨界营销还是很谨慎的
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